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Archives de catégorie : Conduite du changement
Peur, paresse et passivité : les 3 P du comportemental appliqués aux achats
Les outils du comportemental prennent de plus en plus de place dans notre quotidien. La manipulation est omniprésente, depuis la captation de notre attention dans des puits virtuels sans fond jusqu’au marketing B2C. En vente B2B aussi, dans une moindre … Continuer la lecture
Redéfinir le besoin : la règle des 10 %
Optimiser le cahier des charges est un levier puissant de performance. Simplification, standardisation, sobriété, empreinte environnementale, évacuation des surqualités ou simplement réduction des coûts : les raisons de s’y attaquer ne manquent pas. Mais jusqu’où pousser l’exercice ? Comment savoir en pratique … Continuer la lecture
Publié dans Chronique, Conduite du changement, Cost killing, Excellence opérationnelle
Marqué avec achats, prix
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Innovation de rupture : mais où est-donc passé le Progrès ?
Dans un monde où l’innovation n’en finit plus d’accélérer, le rouleau compresseur de la destruction créatrice semble s’emballer. Cette dynamique inarrêtable n’a rien de nouveau, mais elle a changé de nom : il n’y a pas si longtemps encore, on … Continuer la lecture
Publié dans Chronique, Conduite du changement, Innovation, Optimisme, Progrès, Risk management
Marqué avec environnement, management
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La RSE, ça n‘a pas de prix !
Gérer des injonctions contradictoires, trouver le mouton à cinq pattes qui combine qualité, coût et délai, ça nous connaît. Alors pourquoi peinons-nous tant à intégrer les exigences additionnelles de la RSE ? Il est grand temps de dissiper un malentendu pour … Continuer la lecture
Publié dans Chronique, Conduite du changement, Coûts, Environnement, Ethique, Prix, RSE
Marqué avec achats, concurrence, prix, vendeur
2 commentaires
Entreprendre aux achats : un effet fou
Question imprévus, 2021 nous a bien servis ! Avec son lot de surprises, cette année encore a prouvé qu’acheter demande agilité et réactivité. C’est une chose de prévoir, et une autre de savoir comment réagir à l’inattendu. Or, tirer parti … Continuer la lecture
