La revue de presse achats que vous recevez chaque mois est née sur un bateau gris. C’était au temps de l’information analogique. Trois semaines d’abstinence informationnelle, sans journaux, sans télé ni radio, ce n’est rien d’extraordinaire en soi, encore moins pour un militaire en mission.
La révélation qui m’a durablement marqué jusqu’à ce jour, c’est en rentrant au port que je l’ai eue. Continuer la lecture
Soft skills, négociation, supply chain, management et stratégie : la moisson de ce mois de septembre fait la part belle aux multiples facettes de notre métier achats.
En bonne place également, les sujets RSE confirment leur importance dans nos préoccupations, et deviennent plus concrets. Quelques partages et retours d’expérience commencent à circuler.
Symptomatiques enfin, les analyses et constats de surcapacité continuent d’alimenter les publications ces derniers temps. Bonne lecture ! Continuer la lecture
L’affolement qui régnait il n’y a pas si longtemps encore avec la peur des pénuries semble déjà loin. Le retour de balancier est bien là, et les inquiétudes sont désormais centrées sur les surcapacités. L’occasion de se plonger dans les mécanismes de l’offre et de la demande, et des arbitrages politiques entre protectionnisme et libre-échange.
Au menu de cette revue de presse également, la performance RSE figure en bonne place. Entre autres. Bonne lecture ! Continuer la lecture
“S’il vous plaît… dessine-moi un mouton !” Comme cette demande enfantine du Petit Prince, les attentes les plus simples sont parfois bien difficiles à cerner.
En matière de stratégie, s’accorder sur ce que l’on veut est un préalable incontournable à toute action. Et pourtant, mettre noir sur blanc nos intentions est tout sauf une évidence. En particulier aux achats. Retour d’expérience. Continuer la lecture
L’été reserve toujours quelques bonnes surprises. En fouillant un peu, il est possible de dénicher quelques partages qui invitent à la réflexion.
Dans l’actualité de ce mois de juillet, la question de l’offre et de la demande (sources, capacités de production, localisation) occupe une place significative. Et pas seulement dans l’économie physique : quelles conséquences peut-on attendre de la surpoduction des intelligences artificielles ? Bonne lecture ! Continuer la lecture
La technologie va nous sauver : digitalisation, automatisation, intelligence artificielle, machine learning ou autres, en relèguant le coût du travail au second plan, vont permettre de produire au plus près des consommateurs. Où en est-on de ces relocalisations ? Les regards croisés de Capgemini, Kearney et EY sur le sujet ont de quoi alimenter nos réflexions stratégiques.
Bonne lecture et bon été ! Continuer la lecture
Nemo – Eurovision Breaking the code
Xavier Leclercq, mon complice depuis le premier jour, a su rassembler dans ses ouvrages non seulement le savoir-faire nécessaire aux acheteurs, mais aussi la pâte humaine qui constitue la nature profonde des jeux commerciaux.
Au-delà des outils et des méthodes achats les plus perfectionnés, il a identifié dans la relation acheteur-vendeur un jeu érotique intemporel. Je lui laisse la plume : Continuer la lecture
Reality check ! L’inflation et son choeur des lamentations est bien derrière nous. Désormais, ce sont plutôt les sur-capacités qui inquiètent, les baisses de prix que les vendeurs s’efforcent de cacher, et un peu moins d’enthousiasme sur la RSE.
Dans ce retour sur les points saillants du mois de mai, les matières premières ont la part belle, au premier rang desquelles le pétrole. Sur ces marchés trop importants qui attirent toutes les convoitises, les dymaniques économiques peinent à trouver un équilibre naturel.
Bonne lecture ! Continuer la lecture
La coopération, c’est la vie ! C’est ce vers quoi converge une multitude d’études scientifiques et qui pourrait nous inspirer dans nos relations commerciales.
La sélection de ce mois d’avril est particulièrement riche et diverse, avec de nombreuses pistes qui invitent à approfondir.
De manière symptômatique, les signaux de surcapacité se multiplient et occultent les craintes de pénurie et d’inflation pas si anciennes qui ont animé ces deniers temps. Le moment de souffler n’est pas encore venu !
Optimiser le cahier des charges est un levier puissant de performance. Simplification, standardisation, sobriété, empreinte environnementale, évacuation des surqualités ou simplement réduction des coûts : les raisons de s’y attaquer ne manquent pas. Mais jusqu’où pousser l’exercice ? Comment savoir en pratique si l’on en fait trop ou pas assez ?
Pour Antoine de Saint-Exupéry, “la perfection est atteinte, non pas lorsqu’il n’y a plus rien à ajouter, mais lorsqu’il n’y a plus rien à retirer.” D’accord, mais concrètement ? Continuer la lecture
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