Externaliser ou faire soi-même ? Et externaliser comment : acheter, louer, voire même louer à nos clients ce qu’on leur a vendu avec l’avènement des centrales électriques virtuelles. Les options ne manquent pas.
L’autre grand sujet, bien que mis en sourdine depuis un an et demi, c’est la durabilité. Même s’il est passé à l’arrière plan, la durabilité continue de progresser, et mieux vaut ne pas laisser passer le train. En particulier celui de l’électrification, qui regorge d’opportunités.
Négociation
- Les 7 grandes écoles de négociation, présentées en 5 minutes en vidéo par Olivier Wajnsztok.
Make or buy ?
- Make and buy ! Pour équilibrer la hausse des prix des mémoires DRAM, Samsung se résoud à équiper son S27 d’écrans fournis en partie par le chinois BOE, moins chers que leur propre production.
- Lease or buy ? La formule classique du leasing pour les CAPEX semble perdre de son attrait, significativement depuis un an. Les investisseurs semblent plébisciter les entreprises qui font le choix de posséder leurs actifs.
- Rent or buy. Les centrales électriques virtuelles montent en puissance, comme dernièrement celle de l’allemand 1Komma5 en Australie d’une capacité de 1 GW. Le principe : puiser ou stocker dans un pool de batteries de voitures, de batteries résidentielles, et piloter de l’effacement de pompes à chaleurs (éteindre ponctuellement pendant un pic de demande), en contrepartie d’une compensation financière pour les propriétaires.
Durabilité
- McDonalds annonce qu’il ne tiendra pas ses objectifs 2030 de décarbonation, et en particulier son Scope 3, tout en conservant son objectif de net-zéro pour 2050. Pour les Scope 1 et 2, qui ne représentent qu’une petite partie du total, la trajectoire est respectée.
- Le groupe minier australien Fortescue électrifie ses opérations : un investissement payant !
- La durabilité est une première étape, qui risque de ne pas suffire : la performance à long terme pourrait nécessiter la construction de supply chains régénératives.
Pétrole
- La sortie des Emirats Arabes Unis de l’OPEP ne s’est pas faite sur un coup de tête. C’est l’aboutissement d’un long processus initié il y plus de cinq ans, et qui se concrétise au moment opportun.
Offre et demande
- Le Sénat français a présenté son rapport d’enquête sur les marges de l’industrie et de la grande distribution. Un rapport contesté par les distributeurs, et qui témoigne d’une perte de confiance dans la capacité du marché à trouver son équilibre.
Sourcing
- China+2 : L’Union Européenne réfléchit à une obligation de triple sourcing pour les industries stratégiques, pour limiter le risque de dépendance à la Chine.
- L’américain EVelution Energy prépare un partenariat avec l’Entreprise Générale du Cobalt en RDC, pour sortir de sa trop forte dépendance aux producteurs canadiens et rafineurs norvégiens, finnois et japonais.
Concurrence
- Au Royaume-Uni, la CMA (autorité de la concurrence) enquête sur les pratiques de ventes liées de Microsoft (bundling) et de restrictions de marché par manque d’inter-opérabilité.
- L’ACM (autorité de la concurrence néerlandaise) condamne le site d’enchères Ticketveiling.nl pour avoir fait monter artificiellement les enchères à l’aide de bidding-bots.
- La revue Concurrences publie une série de 4 articles consacrés à la tarification algorithmique et la concurrence.
TCO
- Cconséquence de la guerre commerciale, l’impact des taxes à l’importation américaines ont significativement augmenté. Un paramètre à prendre en compte dans l’analyse de coût complet, non seulement sur les achats mais aussi sur son impact à la vente.
