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Méta
Archives de catégorie : Chronique
Cyber baudruche
Dans un monde dont la digitalisation tend à effacer les frontières, et dans un contexte d’interconnection croissante, les acheteurs sont en première ligne pour les questions de cyber-sécurité. Notamment pour sécuriser les échanges d’informations de l’entreprise avec la galaxie de … Continuer la lecture
Publié dans Chronique, Cyber-risque, Externalisation, Libre échange, Risk management
Marqué avec acheteurs, industriel, prix
2 commentaires
Embaucher plus fort que soi
Externaliser demande à la fois courage et humilité : courage de perdre en partie le contrôle de ce que nous faisions nous-même, et humilité de reconnaître que mon expertise a ses limites. Pour autant, lâcher prise ne signifie pas nécessairement … Continuer la lecture
Publié dans Chronique, Externalisation, Intelligence émotionnelle, Management, Partenariat
Marqué avec prix
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L’alpha et l’omega de l’engagement
La question du leadership se focalise généralement sur la tête, l’alpha inspirante et visionnaire que l’on adorerait avoir. Doux rêve… Combien se morfondent à trop attendre ce prince charmant, puis se consument dans la désillusion et l’amertume ?
Publié dans Chronique, Comportemental, Excellence opérationnelle, Intelligence émotionnelle, Management, Operationnel, Reconnaissance, Soft skills
Marqué avec acheteurs
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Facility As A Service
Dans un monde idéal, les ampoules n’auraient jamais besoin d’être changées, les chaudières ne tomberaient jamais en panne et les pièces de rechange seraient inutiles. Après tout, les pneus ne pourraient-ils pas être dimensionnés pour durer aussi longtemps que le … Continuer la lecture
Publié dans Chronique, Coûts, Excellence opérationnelle, Externalisation, Facility management, Maintenance
Marqué avec fournisseur, prix
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Tout est sous contrôle.
Encore un accident sur la route hier ! Celui dont la vie vient d’être fauchée se sentait pourtant probablement meilleur conducteur que la moyenne, comme l’immense majorité d’entre nous. Dans la conduite de nos appels d’offres aussi, nous ne sommes pas à l’abri de ce biais d’optimisme. Et ce n’est pas une fatalité. Continuer la lecture
Publié dans Chronique, Comportemental, Excellence opérationnelle, Intelligence émotionnelle, Irrationel, Optimisme, Systèmes d'information
Marqué avec achats, acheteurs, concurrence
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La pierre de touche
“L’acheteur créateur de valeur, au-delà de la simple logique financière” : voilà le Graal ! Seulement, pour pouvoir revendiquer une telle approche, il faut accepter une mesure de la performance correspondante. C’est là où les choses se corsent.
Publié dans Chronique, Cost killing, Coûts, Economies, KPI
Marqué avec achats, acheteurs, carrière, prix
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Le complexe du homard
Les achats 4.0 dopés à l’intelligence artificielle restent pour beaucoup une douce utopie, loin s’en faut. La plupart des entreprises vivent plutôt avec une fonction achat coincée dans une adolescence difficile. Un terrain de jeu magnifique pour de belles missions … Continuer la lecture
Publié dans Carrière, Chronique, Intelligence émotionnelle, Management, Reconnaissance
Marqué avec achats, carrière
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Pénurie
Ces derniers temps, nos fournisseurs sont déroutants : « Un rabais sur quantités ? Vous rigolez ?!! » L’éventualité de nouvelles commandes en fait même fuir certains. De toute part, les témoignages de refus de vente se multiplient. Drôle d’époque…
Publié dans Approvisionnement, Automobile, Chronique, Irrationel, Matières premières, Pénurie
Marqué avec prix
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GAFA
Nous n’avons jamais eu autant de moyens à disposition. La prolifération d’outils toujours plus efficaces nous permet de nous concentrer sur l’essentiel. Tout est facilité, simplifié, débarrassé des tâches ingrates et chronophages, encadré de processus qui sont autant de garde-fous. … Continuer la lecture
Publié dans Chronique, Comparateurs de prix, Externalisation, Risk management, RSE, Sourcing, Stratégie, Systèmes d'information
Marqué avec achats, stratégie
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Une souris verte
« Les Achats verts ? C’est comme la souris verte : Tout le monde connaît la chanson* ; Il est assez facile de s’en faire une idée ; Mais qui pourrait croire sérieusement que ça existe ? » Triste constat désabusé…