Les prix d’amis, ça existe ? Visiblement, certains (petits) clients bénéficient de traitements de faveur. Avec probablement d’autres contreparties… Alors, comment comptabiliser ce “coût de l’amitié” dans notre coût complet ?
Stratégie, matières premières et concurrence sont les trois autres thématiques de cette dernière revue de presse de l’année. Bonne lecture ! Continuer la lecture
Quand les prix ne montent plus, il est temps de se préparer à la baisse. Au milieu des gesticulations de tous ceux qui tentent de répercuter les hausses de coûts dans leurs prix de vente, quelques signaux de détente commencent à émerger : il me semble que le vent est en train de tourner. Et vous, quand avez-vous prévu de réviser vos choix stratégiques ?
Depuis que l’on professionnalise notre métier, et singulièrement ces dernières années, l’évidence s’impose : la vocation de l’acheteur dépasse l’art d’alimenter efficacement nos entreprises. De plus en plus, on compte sur lui pour identifier, attirer et capter l’immense potentiel d’innovation fournisseur. Mais pour ce serviteur de l’ombre, la « création de valeur » est un terrain de jeu périlleux.
L’effet coup de fouet, grand classique de la logistique, fait des ravages en ce moment. Et si les pénuries actuelles n’étaient finalement qu’un gigantesque coup de fouet ? Gare au contre-coup…
Repérer des chiffres inventés, des déclarations fumeuses, c’est un art auquel un acheteur doit un minimum s’initier. Mais qui a bien pu avoir cette idée saugrenue de bidonner les data d’une étude scientifique sur le mensonge ???