Depuis que l’on professionnalise notre métier, et singulièrement ces dernières années, l’évidence s’impose : la vocation de l’acheteur dépasse l’art d’alimenter efficacement nos entreprises. De plus en plus, on compte sur lui pour identifier, attirer et capter l’immense potentiel d’innovation fournisseur. Mais pour ce serviteur de l’ombre, la « création de valeur » est un terrain de jeu périlleux. Continuer la lecture
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L’effet coup de fouet, grand classique de la logistique, fait des ravages en ce moment. Et si les pénuries actuelles n’étaient finalement qu’un gigantesque coup de fouet ? Gare au contre-coup…
Repérer des chiffres inventés, des déclarations fumeuses, c’est un art auquel un acheteur doit un minimum s’initier. Mais qui a bien pu avoir cette idée saugrenue de bidonner les data d’une étude scientifique sur le mensonge ???
Dès que l’on associe “achats” et “responsables”, il se crée une sorte de dissonance. Un voile de suspicion vient ternir la démarche, qu’elle soit sincère ou non. Même les efforts les plus vertueux n’échappent pas à cet impérissable soupçon d’hypocrisie. Et c’est extrêmement frustrant !
Acheter responsable, c’est faire des compromis. Malheureusement, c’est souvent la dimension sociétale qui en pâtit. La revue de presse qui suit en donne quelques illustrations flagrantes.