Archives de catégorie : Conduite du changement

Redéfinir le besoin : la règle des 10 %

Optimiser le cahier des charges est un levier puissant de performance. Simplification, standardisation, sobriété, empreinte environnementale, évacuation des surqualités ou simplement réduction des coûts : les raisons de s’y attaquer ne manquent pas. Mais jusqu’où pousser l’exercice ? Comment savoir en pratique … Continuer la lecture

 
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Innovation de rupture : mais où est-donc passé le Progrès ?

Dans un monde où l’innovation n’en finit plus d’accélérer, le rouleau compresseur de la destruction créatrice semble s’emballer. Cette dynamique inarrêtable n’a rien de nouveau, mais elle a changé de nom : il n’y a pas si longtemps encore, on … Continuer la lecture

 
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La RSE, ça n‘a pas de prix !

Gérer des injonctions contradictoires, trouver le mouton à cinq pattes qui combine qualité, coût et délai, ça nous connaît. Alors pourquoi peinons-nous tant à intégrer les exigences additionnelles de la RSE ? Il est grand temps de dissiper un malentendu pour … Continuer la lecture

 
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Entreprendre aux achats : un effet fou

Question imprévus, 2021 nous a bien servis ! Avec son lot de surprises, cette année encore a prouvé qu’acheter demande agilité et réactivité. C’est une chose de prévoir, et une autre de savoir comment réagir à l’inattendu. Or, tirer parti … Continuer la lecture

 
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Le changement, c’est maintenant !

Ce que nous avons vécu ces derniers mois a demandé beaucoup d’adaptabilité. Mais ce n’était qu’une période de transition. Maintenant que l’horizon s’éclaircit, le temps est venu de se remettre en ordre de marche pour construire un avenir sur ces … Continuer la lecture

 
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Human after all

Voilà près de 100 jours que le confinement a bouleversé notre quotidien, pour nous faire vivre une expérience grandeur nature de vie professionnelle sans contact. Pour beaucoup, c’est une découverte et une remise en cause profonde. Pourtant, avant cela, la … Continuer la lecture

 
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Bonne année 2020 !

Une nouvelle décennie commence, pleine de promesses et de défis à relever. Une chose est sûre, les acheteurs auront fort à faire et seront sur tous les fronts, plus stratégiques les uns que les autres : négociation, analyse de marché, … Continuer la lecture

 
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