Innovation de rupture : mais où est-donc passé le Progrès ?

 

Dans un monde où l’innovation n’en finit plus d’accélérer, le rouleau compresseur de la destruction créatrice semble s’emballer. Cette dynamique inarrêtable n’a rien de nouveau, mais elle a changé de nom : il n’y a pas si longtemps encore, on appelait ça “le Progrès”. Pour conjurer le monstre, on lui a retiré sa majuscule avant de le passer sous silence, l’effacer de notre vocabulaire. C’est un fait : le progrès a presque totalement disparu de notre univers mental, au profit de l’innovation. Ne serait-il pas temps de le réhabiliter ? Continuer la lecture

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Revue de presse achats – janvier 2024

 

Avec des signaux de surcapacité qui s’accumulent, le sujet de la baisse des prix est en filigrane de la sélection de ce mois. Plus certainement que les innovations de rupture, les baisses de coût ont un potentiel de disruption significatif. Serait-ce “l’effet majeur” recherché pour nos stratégies achat ?

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Revue de presse achats – décembre 2023

 

La propriété intellectuelle donne des ailes, à qui en saisit les enjeux. Un sujet crucial aux achats, et pas uniquement en matière d’innovation fournisseur.

Outre les (malheureusement) inévitables distortions de concurrence condamnées en cette fin d’année 2023, le sujet du jour est sans conteste la baisse des prix. Tout le monde sur le pont !

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2024 – Le temps des savings

 

Avez-vous remarqué ? Le bruit ambiant… Quand à la même période l’an dernier les mots “pénurie” et “inflation” saturaient l’espace médiatique d’un vacarme assourdissant, leur usage reflue depuis progressivement. Ils n’ont pas encore disparu bien sûr, mais on ne les claironne plus. De manière tout aussi symptomatique, de plus en plus, les commerciaux qui croisent notre route retiennent leur souffle, muets et aux aguets comme le peuple de la jungle lorsque le tigre approche. La peur de manquer serait-elle en train de changer de camp ? Continuer la lecture

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Revue de presse achats – novembre 2023

 

Les indices commencent à s’accumuler : le pic d’inflation est clairement derrière nous, et il va falloir s’activer pour aller chercher les baisses de prix. Et quand les fournisseurs ne jouent pas le jeu, combiner redesign to cost et RSE fournit une belle alternative : un cas inspirant dans le secteur viticole…

De son côté, le secteur automobile nous offre un beau cas d’internalisation tactique pour priver un concurrent d’un fournisseur stratégique. A méditer !

Enfin, le chapitre juridique n’est pas en reste, avec même une formule d’actualisation des prix constitutive d’abus de position dominante. Une raison de plus de tordre le cou à ces formules détestables ;). Continuer la lecture

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