Développement durable : de Charybde en Scylla

 

La crise« Quand on me présente un projet comme « stratégique », je soupçonne que c’est parce que sa rentabilité ne suffit pas à le justifier » me confiait récemment un dirigeant.

Le développement durable est fondamentalement stratégique… Continuer la lecture

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Revue de presse achats – Juillet 2016

 

Si vous êtes en vacances, cette revue de presse peut attendre. C’est d’ailleurs le principe de ce rendez-vous mensuel : revenir sur les informations notables et dont la durée de vie excède 48 heures…

Voici donc ma sélection du mois, avec en ouverture cette question : « Peut-on supprimer le management ? » Bonne lecture !

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Le jour de gloire est-il arrivé pour Londres ?

 

Winner - NoneAlbion, enfants de l’Apatrie !

Dès le petit matin du 24 juin dernier, les Britanniques ont réalisé l’ampleur du désastre: le BATNA* promis par les séparatistes se dégonflait à vue d’œil. Une telle impéritie, à la limite de l’enfantillage, est désolante autant qu’impardonnable à ce niveau.

Le Royaume-Uni va maintenant devoir vivre avec les conséquences de son referendum. Mais la négociation n’est peut-être pas perdue d’avance… Continuer la lecture

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Revue de presse achats – juin 2016

 

Faut-il préférer le renforcement positif à la sanction ? Quelles conséquences pourrait avoir le Brexit pour les acheteurs ? Que changera le nouveau droit des contrats le 1er octobre prochain ? Voici parmi d’autres quelques-uns des sujets de ce mois de juin à explorer, si vous n’avez pas encore déconnecté votre boîte e-mail pour la trêve estivale.

Pas de question du mois cette fois-ci, mais un jeu-concours, avec trois séances de coaching achats à gagner. Bon été à tous ! Continuer la lecture

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Jeu-concours de l’été : « Nunc est bibendum »*!

 

Champagne Avec l’été qui commence, voici l’occasion de prendre un peu de recul avec ce jeu concours basé sur l’actualité. A gagner : trois séances de coaching achats. Les trois meilleurs contributeurs feront l’objet d’une publication.

*A votre santé ! Continuer la lecture

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Lucy in the cloud

 

« Ce n’est pas nous qui avons domestiqué le blé, c’est lui qui nous a domestiqués « (1). Il y a 10 000 ans, il a manipulé l’humanité : homo sapiens a sacrifié sa liberté pour se consacrer corps et âme à veiller sur cette plante alors insignifiante. Le blé règne désormais sans partage sur des millions de km².

L’histoire de l’acheteur avec les data n’est pas sans quelques similitudes. Continuer la lecture

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Revue de presse achats – mai 2016

 

A votre avis, un acheteur est-il de par son métier plus apte qu’un autre à détecter un mensonge ? Est-ce une compétence utile pour négocier ? Le cas échéant, voici encore un domaine où la machine surpasse déjà largement la perception humaine. Quand je vous disais que les robots finiront par négocier à notre place…

Comportements irrationnels et stratégie – mes sujets favoris – sont en bonne place ce mois-ci. Bonne lecture ! Continuer la lecture

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Suissitude

 

Franc SuisseL’entrée en vigueur au 1er janvier 2017 des critères pour utiliser la marque « Suisse » fait sortir du bois l’industrie alimentaire. Le seuil de 80 % d’ingrédients suisses serait trop exigeant, décourageant au point de pousser à la délocalisation non seulement de l’approvisionnement, mais également de la transformation. Est-ce une raison pour galvauder la marque ? Continuer la lecture

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Revue de presse achats – avril 2016

 
Comment les robots traiteront-ils le dilemme du tramway ?

Le dilemme du tramway

« En mai, fait ce qu’il te plaît ». Certains n’ont pas attendu : utiliser des préservatifs pour se protéger de la concurrence, délocaliser l’expérimentation animale, et même apprendre aux robots à désobéir.

Et quand ils sauront dire « non », pensez-vous qu’ils pourront négocier à notre place ?

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Deep learning

 

AneQuand j’ai commencé aux achats, j’ai découvert que le métier consistait à mettre une bonne dose de rationnel dans des transactions trop humaines… Les dépenses de l’entreprise devraient désormais passer à la moulinette (bientôt informatisée) d’une analyse factuelle. Or, quelques années plus tard, si les outils sont là, les comportements irrationnels demeurent. Continuer la lecture

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