Archives de l’auteur : Aymeric Duprez

Revue de presse achats – mars 2025

Comment quitter proprement un fournisseur ? La charge émotionnelle mise à part,  un arrêt en cassation apporte des clarifications sur les limites juridiques de la dépendance économique et de la brutalité. Un cas franco-américain de rupture d’une relation tacite mais … Continuer la lecture

 
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Revue de presse achats – février 2025

Après l’incontournable analyse ABC, voici venue l’heure des stratégies de sourcing ABC. Un indice : c’est un acronyme anglais… Pour augmenter ses chances de sortir par le haut du chaos ambiant, les options sont variées, et la sélection de ce … Continuer la lecture

 
Publié dans Approvisionnement, Chine, Concurrence, Cost killing, Délocalisation, Droit des contrats, Electricité, Energie, Ethique, Europe, Excellence opérationnelle, France, Intelligence artificielle, Japon, Matières premières, PME, Propriété intellectuelle, Relocalisation, Revue de presse, Risk management, RSE, Sourcing, Stratégie, Suisse | Laisser un commentaire

Etes-vous prêts pour la crise de l’abondance ?

A l’heure des crises en série qui s’enchaînent et se chevauchent, voici une invitation à dé-zoomer, pour appréhender ce que François-Xavier Oliveau décryptait en 2021 dans son essai : “la crise de l’abondance“. L’ouvrage s’ouvre sur cette prédiction de John … Continuer la lecture

 
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Revue de presse achats – janvier 2025

Naviguer dans un environnement de plus en plus numérique et externalisé multiplie les défis pour les achats : qualité des data, cybersécurité, anonymisation, exclusivité, propriété intellectuelle, arbitrire des prix, lien avec les réalités physiques. Une fois de plus, dans la … Continuer la lecture

 
Publié dans Approvisionnement, Belgique, Brevets, Chine, Concurrence, Coûts, crise, Cyber-risque, Délocalisation, Développement fournisseur, Electricité, Energie, ententes, Europe, Excellence opérationnelle, France, FRAND, Intelligence artificielle, Logistique, Négociation, Prix, Propriété intellectuelle, Relocalisation, Revue de presse, Risk management, RSE, Sourcing, Stratégie | Laisser un commentaire

La matrice de décision stratégique de Marcel et Nassoy – Du constat à l’action stratégique (partie 2/2)

A partir de la visualisation des catégories d’achat dans la matrice de décision, Marcel et Nassoy proposent deux niveaux de lecture : l’acceptabilité des positions constatées d’une part, et les plans d’action pour améliorer ces positions d’autre part.  

 
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