Archives de catégorie : Stratégie

Ça coule de source !

Le premier qualificatif qui vient à l’esprit lorsque l’on évoque le « sourcing » est « stratégique » : combiner analyse fine, vision d’ensemble et anticipation est en effet un exercice de haut vol. Mais qui se soucie ensuite de l’approche tactique ?  

 
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Revue de presse achats – Mars 2017

La responsabilité sociale et environnementale, ce n’est pas que la rédaction d’une charte ou de lignes de conduite. Ce mois-ci, toute une série d’illustrations tout à fait concrètes de questions éthiques, de délocalisations, de jeux interdits avec les douanes ou … Continuer la lecture

 
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Un fou et un sage

La fonction achats a beau se professionnaliser, son émergence et sa structuration restent réservées aux entreprises d’une certaine taille. Comme le fou de la fable, les PME s’enivrent souvent de leurs premiers succès en négociation commerciale et de « partenariats » fournisseurs … Continuer la lecture

 
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Le brevet ne fédère plus

« Si une entreprise dépend de ses brevets, c’est qu’elle n’innove pas, ou pas assez rapidement ! » Au delà de la bravade, Elon Musk témoigne de la fin d’une époque. Ray Kurtzweil en appelle même à fin de la propriété intellectuelle. Les … Continuer la lecture

 
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Exécution sommaire

J’ai une profonde admiration pour les acheteurs publics. Exercer notre métier avec de telles contraintes demande une abnégation qui touche au sacerdoce. Le strict respect des règles rend l’acheteur public outrageusement prévisible, les ailes coupées. Pire : au nom de l’impartialité, … Continuer la lecture

 
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Revue de presse achats – Août 2016

Suis-je propriétaire de mon espace virtuel ? Si mon transporteur fait faillite, que deviennent les marchandises en transit ? Les victimes d’un cartel peuvent-elles accéder au dossier ? Que ferait-on sans l’ingéniosité de nos fournisseurs ? Ce sont quelques-unes des … Continuer la lecture

 
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Développement durable : de Charybde en Scylla

« Quand on me présente un projet comme « stratégique », je soupçonne que c’est parce que sa rentabilité ne suffit pas à le justifier » me confiait récemment un dirigeant. Le développement durable est fondamentalement stratégique…  

 
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Le jour de gloire est-il arrivé pour Londres ?

Albion, enfants de l’Apatrie ! Dès le petit matin du 24 juin dernier, les Britanniques ont réalisé l’ampleur du désastre: le BATNA* promis par les séparatistes se dégonflait à vue d’œil. Une telle impéritie, à la limite de l’enfantillage, est … Continuer la lecture

 
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Revue de presse achats – mai 2016

A votre avis, un acheteur est-il de par son métier plus apte qu’un autre à détecter un mensonge ? Est-ce une compétence utile pour négocier ? Le cas échéant, voici encore un domaine où la machine surpasse déjà largement la … Continuer la lecture

 
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Deep learning

Quand j’ai commencé aux achats, j’ai découvert que le métier consistait à mettre une bonne dose de rationnel dans des transactions trop humaines… Les dépenses de l’entreprise devraient désormais passer à la moulinette (bientôt informatisée) d’une analyse factuelle. Or, quelques … Continuer la lecture

 
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